Everyone is a talent, not race horses

You can turn the big somersault, for you to build the big stage

Now is not the lack of talent, but the mechanism of talent. Manager's responsibility is to build a "horse racing field" for each employee to create an innovative space, so that each employee has become an independent operating SBU.

Jockey mechanism specifically, contains three principles: one is fair competition, appoint people on their merits; the second is post the can, give full scope to the talents, the rational flow and dynamic management. In the employment system, the implementation of a set of outstanding employees, qualified staff, probation staff three workers coexist, dynamic conversion mechanism. In the cadre system, Walter classification assessment of middle-level cadres, every cadre positions are not fixed, the expiration of rotation. The essence of Walter human resources development and management, give full play to everyone's potential ability, let each person every day can feel from the enterprise interior and the market competition pressure, and the pressure is converted into a competitive power, this is the enterprise sustainable development the secret.

In Walter, the most touching, many ordinary in ordinary jobs on the staff, to work hard to do their own work; some production line workers in order to improve the production efficiency, engage in a technical reform. He went home to take out money to make use of their spare time. If everyone can work hard to create, to invent, to do their own work well, to improve their work one step further, no matter what difficulties we can overcome!

As long as it is a person, want to get the respect of others, all hope that his own value to be recognized. As long as the employees create value for the customer, you will be sure of its value, which is the core of management.