三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移

在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架的指導(dǎo)思想方面，華特人提出了“三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移”。

依據(jù)：企業(yè)過(guò)去是以利潤(rùn)的最大化為目的，而現(xiàn)在企業(yè)則以用戶滿意的最大化為目的。

·管理方向的轉(zhuǎn)移：

從直線職能性組織結(jié)構(gòu)向業(yè)務(wù)流程再造（ BPR ）的市場(chǎng)鏈轉(zhuǎn)移

- 扁平化：

以顧客至上為中心，流程間互為市場(chǎng)，成為扁平而非直線職能的結(jié)構(gòu)。

- 信息化：

以顧客至上為中心，各流程成為過(guò)程連續(xù)、信息暢通的市場(chǎng)鏈。

·市場(chǎng)方向的轉(zhuǎn)移：

從國(guó)內(nèi)的單一市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)、國(guó)外的多元化市場(chǎng)轉(zhuǎn)移

·產(chǎn)品方向的轉(zhuǎn)移：

從單一的保溫產(chǎn)品向全方面的鋼管道防腐保溫的技術(shù)轉(zhuǎn)移。

通過(guò)零距離銷售的模式，形成網(wǎng)上銷售的基礎(chǔ)。運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理、網(wǎng)絡(luò)化的營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化的采購(gòu)，為華特崛起打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

研發(fā)體系

首先，華特人通過(guò)國(guó)內(nèi)防腐、保溫行業(yè)的最新布局信息中心，全面了解用戶的各類需求，并在第一時(shí)間將這些需求轉(zhuǎn)化成研發(fā)的課題；
其次，通過(guò)整合資源，公司的會(huì)把新好的產(chǎn)品不斷奉獻(xiàn)給用戶，滿足用戶的個(gè)性需求；
再者，作為高新資源集成的技術(shù)服務(wù)提供者，公司以提高華特產(chǎn)品的功能附加值并降低研發(fā)成本，為消費(fèi)者帶來(lái)更多的便捷和實(shí)惠。